Mikro nawyki. Trwałe wyniki.

Najdroższy czas w fabryce to ten,
który już opłacasz…

i nic z niego nie masz

Nie da się go wyeliminować,
ale możesz nadać mu wartość,
budując nawyk proaktywnego
reagowania
ludzi na problemy.

Bez przestojów, projektów
i dokładania pracy.

Efekt?
Potencjał finansowy
rzędu milionów zł rocznie
nawet dla 200-osobowej fabryki.
Bez inwestycji w maszyny
i bez nadgodzin
Jak to działa?
Dariusz Dziuba
Ex-CEO Cranfield Foundry Macedonia

Umów rozmowę
wystarczy 15 minut

Co zmienia ZX-Agent?

ZX-Agent buduje proaktywne nawyki:

  • Pracownicy sami identyfikują niezgodności,
    zanim staną się kryzysami
  • Zespoły lepiej wykorzystują czas,
    zamiast reagować na chaos
  • Menedżerowie odzyskują przestrzeń na
    zarządzanie, zamiast stale gasić pożary
  • Organizacja zaczyna systemowo
    doskonalić sposób reagowania na problemy

Dlaczego w fabryce
tak trudno zbudować
nawyk proaktywności?

Nawyk nie powstaje na szkoleniu.

Powstaje przez codzienne bodźce, które są:

  • powtarzalne
  • w olbrzymiej ilości
  • bez wysiłku organizacyjnego
  • „w trakcie”, a nie „obok pracy”

Dlatego szkolenia i kampanie nie zmieniają zachowań — bo nie działają w czasie, w którym te zachowania faktycznie powstają.

Co blokuje fabryki?

Fabryka nie chce odrywać ludzi od produkcji
ani dokładać nowych obowiązków.

My też nie...

Mamy to... martwy czas...

Każda fabryka ma już czas, który występuje codziennie,
jest opłacony, ale niestety nie wnosi wartości.

Martwy czas jest rozdrobniony,
nieregularny
i „pomiędzy”.

  • pomiędzy zadaniami
  • pomiędzy decyzjami
  • pomiędzy zdarzeniami
  • poza procesami

Idealna przestrzeń
do budowania nawyków

Martwy czas ma dokładnie te cechy,
których potrzebuje nawyk
:

  • jest rozdrobniony
    (5 minut tu, 5 minut tam...)
  • pojawia się codziennie
  • nie zakłóca produkcji
To nie problem
do „wycięcia”.

To przestrzeń,
którą można zamienić w przewagę.

Zmiana podejścia

Nie próbujemy na siłę
eliminować martwego czasu.

Zamiast tego,
wykorzystujemy jego naturę.

Dlatego:

  • nie ingerujemy w produkcję
  • nie dokładamy pracy
  • nie zakłócamy procesów

Oblicz swój potencjał
do budowania nawyku

{{var.employees}}
liczba pracowników w fabryce
Szacowany „martwy czas”
{{var.hoursK|currency2}} tys. godzin
rocznie
tyle czasu możesz wykorzystać...
Koszt „martwego czasu”
{{var.costM|currency2}} mln.
rocznie
tyle Cię to teraz kosztuje...

Jak to działa?

w martwym czasie
pracownicy sami dostarczą
{{var.ideas|currency2}}
mikro-inicjatyw
w martwym czasie
ZX-Agent zamieni je w
{{var.impulsesK|currency2}} {{plTys(var.impulsesK)}}
mikro-impulsów
które wyrobią organizacyjny nawyk
proaktywnego i bezkosztowego doskonalenia.
ostatecznie odzyskasz
{{var.managerHours}} godzin
czasu dla liderów i kadry
wygenerujesz
+1 mln zł rocznie
realnych oszczędności
*Szacunki na podstawie działania ZX-Agenta w 150 osobowej załodze Cranfield Foundry.
Założenia: ≈1h martwego czasu dziennie na pracownika. Koszt 1h to około 60 zł (według GUS)

Dlaczego to działa?

To nie jest narzędzie IT ani system raportowy.
To mechanizm, który działa w tle codziennej pracy ludzi.

ZX-Agent wykorzystuje
silnik behawioralny LeanShaman Engine.

To metoda budowania nawyku proaktywności wspierana
intuicyjną aplikacją mobilną,
która działa jak osobisty asystent każdego pracownika.
Nie potrzebuje integracji ani wdrożeń IT.


Więcej o LeanShaman Engine znajdziesz tutaj

Co właściwie robi ZX-Agent?

  • wykorzystuje jedynie motywację wewnętrzną,
  • stosuje kontekstowy micro-coaching (tysiące mikro-impulsów),
  • automatycznie wdraża tysiące drobnych inicjatyw,
  • automatycznie analizuje ryzyko inicjatyw,
  • prowadzi użytkowników po właściwej ścieżce decyzyjnej,
  • codziennie analizuje wzorce zachowań zespołów (co 24h).

Zobacz korzysci
z perspektywy różnych działów
jakość, produkcja, BHP, HR, ...

Platforma ZX-Agent wzmacnia efekty pracy specjalistów

Jesteś HR-owcem?

Wreszcie będziesz mógł:

  1. Mierzyć i moderować morale codziennie – dzięki monitoringowi zachowań, bez ankiet, bez domysłów i bez błędów poznawczych.
  2. Przekładać wartości organizacji (takiej jak zaangażowanie, współpraca, szacunek, odpowiedzialność) na codzienne zachowania zespołów, a nie tylko na plakaty i prezentacje.
  3. Zmniejszać rotację i zwiększać retencję – nie przez benefity, lecz przez rozwój autentycznego zaangażowania opartego na poczuciu wpływu i sprawczości.

Jesteś JAKOŚĆ-owcem?

Wreszcie będziesz mógł:

  1. Zwiększać wykrywalność niezgodności i błędów u źródła, zanim przerodzą się w kosztowne defekty.
  2. Wykorzystywać wiedzę ukrytą w pracownikach pierwszej linii do zapobiegania powstawaniu błędów – bo to oni najlepiej wiedzą, co nie działa i jak to naprawić.
  3. Budować kulturę jakości, w której ludzie naturalnie szukają przyczyn źródłowych problemów, zamiast działać powierzchownie lub reaktywnie.

Jesteś BHP-owcem?

Wreszcie będziesz mógł:

  1. Codziennie edukować zespół w zakresie bezpieczeństwa – bez przerywania produkcji, bez szkoleń i bez oporu ze strony ludzi.
  2. Budować kulturę bezpieczeństwa oddolnie – dzięki realnym działaniom pracowników, a nie tylko instrukcjom z góry.
  3. Skutecznie wykrywać potencjalnie niebezpieczne zdarzenia, zagrożenia i ryzyka, zanim przerodzą się w realne niebezpieczeństwo lub wypadek.

Jesteś LEAN-owcem?

Wreszcie będziesz mógł:

  1. Podnieść morale pracowników do takiego poziomu, aby firmowy system sugestii wreszcie zaczął wdrażać ogromne ilości usprawnień, opierając się na trwałej motywacji wewnętrznej, a nie na nietrwałych motywatorach zewnętrznych.
  2. Stosować dźwignię, by skutecznie rozwijać autentyczną kulturę ciągłego doskonalenia – codziennie i na wszystkich poziomach organizacji jednocześnie.
  3. Bezpiecznie przenosić decyzyjność bliżej procesu, a tym samym unikać zatorów, które blokują efektywność i marnują potencjał.

Zobacz Case Study
prawdziwa fabryka

Darek Dziuba
CEO CF Macedonia

Sprawdź, jak ZX-Agent odmienił codzienność nowoczesnej odlewni żeliwa w Macedonii – krok po kroku, od pierwszego pomysłu po trwałą zmianę kultury.

To nie efekt projektu, lecz
trwałej zmiany zachowań ludzi.

W fabryce Cranfield Foundry,
która używa metody ZX-Agent:

  • wdrożono już ponad
    5000 usprawnień
  • nowa inicjatywa powstaje
    średnio co dwie godziny
  • ponad 86% inicjatyw nie wymaga udziału przełożonych
poczytaj, jak to się stało
umów krótkie spotkanie 15 minut

Zobacz, jak to działa
w 150-osobowej fabryce

Darek Dziuba
Ex-CEO CF Macedonia
Ty
Twoja Fabryka

„Budując kulturę nie ma drogi na skróty, ale to nie znaczy, że nie można działać sprytniej, sprawniej i dużo efektywniej.

U nas wystarczyła jedna zaangażowana osoba, żeby ZX-Agent uwolnił potencjał poprawy, do którego wcześniej nie miałem dostępu jako lider.

ZX-Agent zmienił nastawienie, mentalność i nawyki pracowników, a oni zmienili kulturę naszej organizacji... bez oporu, bez rewolucji, bez kosztów, bez ryzyka, a co najważniejsze – trwale.”

Uwaga. Przesłane dane posłużą jedynie do kontaktu w celu umówienia spotkania.

Darek Dziuba
Ex-CEO CF Macedonia
{{formData.Name}}
{{formData.Company}}
Nie udało się wysłać formularza, ponieważ jakiś robot z Google twierdzi, że to Ty jesteś robotem... Sprawdź czy nie masz włączonego blokowania reklam (AdBlock)
Wypełnij wymagane pola formularza
Wystąpił problem z wysłaniem formularza, prosimy o kontakt telefoniczny. PS A nasz informatyk mówił, że u niego działa... ;)
Super! Formularz został wysłany.
jak to działa?
tutaj dzielimy się zdobytą
wiedzą i doświadczeniem
kliknij aby dołączyć...
Strona korzysta z plików cookies. Możesz określić warunki dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Cookies.